6月22日，以“数字驱动 融合创新”为主题的2017中国建设行业年度峰会在成都开幕，主论坛上大咖论道，精彩非常。当前关于衣、食、行都有新的商业模式涌现，那么“住”的颠覆式创新将是什么样的？一德集团创始人兼董事长及中城联盟第八任轮值主席陈俊认为，“所谓数字驱动，关键不是技术多么革新，而是要把技术应用到建筑行业”、“房地产后端消费市场前景无限，将会在蓝海和红海之外，创造另一片海。”

一德集团创始人、董事长：陈俊

以下为内容实录：

近年来，房地产行业外部环境纷繁复杂，内生新需求不断增多。同时互联网创业与变革风起云涌，衣、食、行等各领域新的商业模式与新生物不断涌现，而与“住”相关的住宅产业的变革才刚刚开始。

如何从住的“颠覆式创新”切入？需要紧密链接2C，深入理解消费者。今天我尝试从心智颠覆、时空颠覆、价值颠覆三个方面层层剖析，深层次的洞悉这个时代各行各业所经历的的“颠覆式创新”。

心智颠覆：主要体现出四个方面的特点，从功能到娱乐、从奢侈到个性、从炫耀到平等、从占有到享用。

1、从功能到娱乐，苹果把手机做成了玩具，而诺基亚将手机作为工具来生产，但是iphone通过娱乐打通了功能，取代了诺基亚。

2、从奢侈到个性，人们开始对一个高大上的追求，开始逐步恢复到个性化的需求

3、从炫耀到平等，原来人们喜欢用炫耀来展示自己的消费逻辑，而今天更多地强调的是平等价值的实现。

4、从占有到享用，共享经济的迅猛发展已经让人们不再以占有物质为荣，滴滴、优步、共享单车等都在证明这一点。

时空颠覆：过去在地产产业中，我们99%的时间和精力都在研究建造空间，但对于用户时间的服务上却缺乏考虑。因为时间和空间不一样，空间可以大小，有钱可以做得更大，时间是公平的，不管是穷还是富，你只有24小时，谁占用的时间越多，你的生意就做得越大，我们基本上觉得未来只有两个生意是有价值的：一是你占有人家的时间，比如微信，另一个就是你节约人家的时间，比如得到APP。

价值颠覆：也就是在供给与需求不变的情况下，对其服务逻辑进行重新配比，产生巨大的经济驱动动力。共享单车是最典型的，滴滴打车也是这样的，滴滴一开始叫“滴滴打车”，后面改成叫“滴滴出行”再到后来可能是“滴滴生活”，生活的方方面面都可以揽进来做。所以这个时代肯定会到来的，我们的建筑房地产行业应该好好的把握，房地产行业第一个接触C端，一个人一辈子最大的交易是买一套房子，不好好的黏住C端客户就太可惜了。

所以说从价值颠覆上来讲，在充分竞争的今天，我们其实是要创造另外一面---在现有的供求和需求上我们重新配置，然后形成新的格局，技术不是很关键，关键是用技术。所以在持续的技术中，领先企业无人能敌，在颠覆式创新时，新进企业胜算偏大。

三个文明演进，加速致富：人类经历了三个文明：农耕文明，工业文明和互联网文明。农耕文明的模式是1—1，工业文明是1—N,互联网文明是N—N次方,差异在于效率的巨大差别。回顾房地产，住宅迭代，1.0就是毛坯房，是土地红利，这个时代一去不复返；到了2.0，是产品红利，这个时代也慢慢会过去；而3.0时代是全品房，叫服务红利，这才是春天的希望。

在共享经济时代，需要顺应客户需求升级、消费升级的趋势，通过互联网思维、共享经济，消灭不合理利润、消灭不合理成本甚至消灭合理成本，将真正的精力放在满足客户增长的物质需求甚至是精神需求，构建属于自己的“生态”。

“与其更好，不如不同。”在这个供应量过剩的时代，无论是做产品、做服务还是创业，一定要和别人不一样。