来源：建筑时报 作者：方佩岚

6月22日，由广联达主办了十余年之久的2017建设行业年度峰会在天府之国成都成功举办。广联达新任总裁袁正刚在千人大会上正式亮相并做精彩演讲。会后记者专门走访了袁正刚。

少帅袁正刚，曾任加拿大蒙特利尔大学博士后研究员，广联达研发经理出身。面对记者的采访显得儒雅斯文又略带腼腆，谈起了他的数字建筑，他的眼中闪烁着智慧的光芒。

记者：袁总如何评价数字科技背景下作为传统行业的建筑业的整体水平？

袁正刚：过去几年，以云大物移智为代表的信息数字技术飞速发展，新技术、新服务、新业态不断涌现，特别是各种数字科技的创新应用，已深刻改变着这个时代的产业发展模式，并对我们的建筑行业产生了巨大冲击。大家都知道做为传统产业之一的建筑行业劳动生产力水平，在全球都比较落后。从数据来看，欧洲最先进的两个经济体英国和德国，从1995年开始到现在，其建筑业劳动力水平和总体的经济水平相比差距越来越大，建筑业劳动力水平落后于整体经济的生产力水平。

记者：袁总认为在数字化革命中建筑业落后的主要原因是什么？

袁正刚：我们看到越来越多的传统行业在数字驱动下，产生巨大的内生增长动力和创新模式的转变，尤其在制造业，以数字化智能制造为代表的工业4.0正在攻破传统制造业的城墙，数字化革命正在对整个产业链的每个环节：从研发、供应链、工厂运营到营销、销售和服务的改造，以及设计师、管理者、员工、消费者以及工业实物资产之间的数字化链接正在释放出巨大的价值。比如GE在航空制造上的数字化变革。

然而，各行业的数字化进程与程度良莠不齐，建筑行业在应用技术和管理创新上一直行动迟缓。行业在拥抱新的数字化技术，即使是长期回报显著也是投入明显不足。在麦肯锡最新的产业信息化发展报告中，建筑产业科技费用投入大大低于其他行业，仅仅投入不足收入的1%，仅高于农业，位居所有产业的倒数第二。

我们从社会数字化巨变与建筑业的微变对比一下：交流方式的方面，从以前写信的方式，到之后的电视电报、到邮件和微信，传统交流方式已消失。对我们建筑行业来说现在的交流方式是停留在什么阶段？我们现在甲方、设计跟施工之间，我们的技术员跟我们的工程师间，还是用我们的二维图纸交流，很多的停留在纸质的交流上，我们的很多规划也在纸质上。电商方面，传统电商已死。我们知道阿里巴巴刚开始的时候做的B2B电商交换的平台，后面的淘宝，到现在是京东和天猫，但像阿里巴巴已经提出新零售的概念，已经大量购置线下的商店，实现线上和线下的融合。而建筑业的电商仍停留在传统企业ERP层面。

再对比一下制造业的巨变与建筑的微变，特斯拉汽车已不是传统的汽车，虽然它每一个零部件并不是水准最高的，但是组合在一起，由于数字化的生产就形成最好的。可以看到谷歌、苹果这些公司，现在大力做无人驾驶汽车，相信再过三到五年无人驾驶会变成现实。而我们的建筑行业、工地现场，还有大量的手工劳作，虽然也出现了诸如钢筋自动捆绑机之类的自动化智能设备，但是由于成本的因素、习惯因素，应用率并不高，我们的建筑业仍在微小的变化当中在前行。

记者：那么袁总认为数字化革命带给建筑业的未来是什么？

袁正刚：我们看到欧美大型投资项目延迟率达20%，高达80%的项目会高于预算，而且在互联网及科技创新环境下，建设行业研发投入却不足1%，远远低于其他行业，建筑业急需用科技来改变。云技术、大数据、物联网、移动互联网、人工智能，3D打印，VR、AR、区块链等等新的技术在行业内的应用，本质上是这些数字化的技术是让我们的建筑数字化，用数字建筑提高建筑业的数字化水平和生产力水平。

数字建筑是数字技术驱动的行业业务战略，它集成了人员、流程、数据、技术和业务系统，管理建筑物从规划、设计开始到施工、运维的全生命周期。包括了全过程，全要素和全参与方的数字化。

数字化、在线化、智能化是“数字建筑”的三大典型特征，其中数字化是基础，在线化是核心，智能化是深化。

建筑数字化是基础，也是数字设计、数字生产、数字施工、数字运维、数字运维全过程和数字各方的数字化

建筑在线化是核心，虚实双生，形成融合机制，将建筑实体、以及人、机、料、法、环等管理与生产要素、各类终端进行链接和实时在线，并对生产、商务、技术等管理过程加以改造，提高生产效率、管理效率和决策能力等，实现数字化、精细化、智慧化管理。

建筑智能化是深度应用，本质上是数据驱动，演化智能算法。也就是说虚拟建筑与实体建筑在大数据、智能算法基础上具备可感知、可适应、可预测能力，相互依赖与优化，成为具有全面感知、深度认知、智能交互、自我进化的数字双胞胎，形成科学决策、精准执行的“人工智能”，在数据闭环自动流动过程中实现资源的优化配置。

未来建筑业发展，可能在实体工程建设之前，会出现纯数字化阶段场景，此阶段进行数字设计，数字施工和数字运维的全面模拟和优化，并制定多套方案。实现全要素，全过程和全参与方的深度参与。这里面多参与方的全过程全面的模拟，可以以很小的代价实现建筑最快速度PDCA的闭环。

而在设计阶段场景中，用户深度参与，对设计提出建议和意见，并对意向客户实现规模化的定制，包括小区，户型，空间划分，装修布置等。施工阶段通过数字建筑可以实现工业级水准的精细施工。详细计划，精益施工，及时供应，实时反馈。在运维阶段，通过数字建筑实现航天水平的建筑环境控制，设施健康监测和维护，实现舒适健康的美好环境。

记者：袁总认为广联达打造的数字建筑平台对建筑产业转型升级的影响是什么？

袁正刚：未来已来，在数字化变革的大趋势下，“数字建筑”平台必然成为建筑产业转型升级的核心引擎，其对建筑业的影响必然是全价值链的渗透与融合。通过“数字建筑”的科技手段，将打破产业边界和传统的生产链条，释放市场活力和生产要素的配置，通过市场手段整合优化行业资源，优化经济结构，节省交易成本，提升产品的技术水平，加速传统生产方式变革，实现促进建筑产业转型升级和提质增效。

未来建筑产业美好场景的实现，也需要数字建筑产业平台和系统的支撑，来建设我们美好的数字家、数字楼宇、数字园区、数字城市。建设这个平台我们最终的目的是让每一个工程项目成功，让我们的成本降低至少三分之一，我们的进度降低50%，我们的质量，特别是二氧化碳的排放能够减少50%。

这个平台现在已有很多的合作伙伴在进行实践与尝试，在项目、企业、产业方面都有这样的一些案例。在数字项目平台方面，首都新机场是一个很好的案例；在数字企业方面，湖南建工也做了很多很有意义的尝试；在数字产业平台方面，我们在实践构建库平台以及BIM开放平台。三层平台相互作用，共同打造美好的生活和工作环境！

广联达愿意与大家一起建设数字建筑，用科技创造美好的生活和工作环境。