2019年6月27日，新时代下建筑业企业转型与发展领袖沙龙在青岛银沙滩温德姆至尊酒店隆重举行，作为中国数字建筑年度峰会（2019）开幕前夕的重磅环节，本次沙龙以“融与道”为主题，特邀六位业内重量级专家，与近百名来自全国各地的知名建筑业企业董事长、总经理、总工程师等参会嘉宾，共商行业转型升级的机会与挑战，碰撞思维火花，共飨知识盛宴。

u  大咖云集，重磅开场

本次领袖沙龙由中国建筑业协会绿色建造分会副秘书长赵静主持，山东省建筑业协会会长刘勇、泰州市住房和城乡建设局局长高卫东、上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长李福和、南通三建控股(集团)有限公司董事兼执行总裁张福斌、广联达科技股份有限公司总裁袁正刚出席沙龙并发表了主题报告。会议旨在让企业管理者更深入了解数字化转型，借鉴施工企业数字化转型领航企业的经验，交流转型带来的困惑与疑问，以及数字化转型的实施路径，通过数字化转型，推动施工企业实施业务模式的变革，提升业务核心竞争力。

中国建筑业协会绿色建造分会副秘书长 赵静

会议伊始，作为本次领袖沙龙举办地的重要嘉宾，山东省建筑业协会会长刘勇为会议致辞。刘会长指出，在产业互联网大潮涌起的背景下，“数字化”正在帮助企业释放转型升级的压力，给企业实施管理变革提供更好的工具和手段。但在现实中，很多施工企业数字化转型计划难以推行，困难重重，本次领袖沙龙为行业伙伴们提供了一次良好的契机，共同交流，相互促进。

山东省建筑业协会会长 刘勇

u  专家解读，指引方向

泰州市住房和城乡建设局局长高卫东发表了主题为《致力BIM技术应用，打造数字建筑转型样板》报告。关于企业数字化转型浪潮，高局长指出，数字化已无处不在，全力推动建筑业转型升级，需要数字赋能。数字建筑是建筑业转型的核心要义，要让建设企业走上发展快速路，向专业细分市场转型，向上下游产业链转型，向关联行业转型。当然，在新常态下，也要避免盲目转型，建设企业必须要摒弃赌博心理，把精力集中于本身，多思考技术和人才对建筑业发展的影响。

泰州市住房和城乡建设局局长高卫东

上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长李福和发表了主题为《建筑业新挑战》报告。他表示，当前的建筑行业正面临六大变化：市场总量不再增长；细分市场深度分化；国际市场稳步加速；建设模式快速变化；政府管制逐步市场化；垄断竞争与自由竞争并存。在行业数字化转型阶段，企业则面临战略选择不断趋同、业务转型或坚守两难、难以跳出企业惯性和增长动力转换困难的巨大挑战。无论是江湖掌门，还是独行侠客，在建筑业江湖之上，数字化转型需要企业做出坚定的决心。

上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长李福和

南通三建控股(集团)有限公司董事兼执行总裁张福斌发表了主题为《数字时代 创变未来——民营建企数字经济转型之路》报告。关于“互联网+建筑”数字化的内涵，他表示，“顺应时代、创新求变”是永恒的课题，首先要结合行业特点，明白什么是数字经济，明确建筑企业数字化经济转型途径，南通三建为了普及数字化知识，指导数字化建设，与清华大学、复旦大学等共同建立了相关研究机构。构建数字建筑企业，要重点在项目管理、企业管理中大力推广应用BIM及云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等技术，构建数字化大商业平台生态系统。

南通三建控股(集团)有限公司董事兼执行总裁张福斌

广联达科技股份有限公司总裁袁正刚发表了主题为《施工企业数字化转型》报告。与全社会数字经济的蓬勃发展相比，建筑业信息化的步伐远落后于其他产业，究其原因，主要归结于如下三大问题，那就是ERP系统的局限性、项目成为信息孤岛以及数字化与业务两张皮。在三大困局下，亟需一个创新的思路打破僵局、开辟崭新局面。袁正刚表示，随着当下数据的飞速发展，数据的纬度和复杂度不断增加，因此需要拥抱“数字化思维”，以数据为中心、以战略为起点，并保持精益思想。

广联达科技股份有限公司总裁袁正刚

u  深度研讨，答疑解惑

在本次领袖沙龙的后半场，上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长李福和先生主持专题研讨，各位嘉宾与现场来宾对于企业转型升级的方向、数字化转型的主要技术手段、可借助的外部力量、商业生态系统的重构及数字化可能带来的影响等方面，进行了深入的探讨和激烈的思想碰撞！

数字化转型势在必行，如今已成为建筑企业管理层的共识。随着人工智能、大数据、云计算一系列新兴技术的发展，数字化转型绝不是简单的技术驱动，而是技术与商业模式的深度融合，是业务和技术双轮驱动，数字化转型的最终结果是商业模式的变革。

本次领袖沙龙在大家热烈的掌声中落下帷幕，如何借鉴建筑企业数字化转型领航企业的经验，走好企业自身数字化转型之路，推动建筑企业实施业务模式的变革，将是我们未来共同的挑战与课题。