6月23日下午，2017中国建设行业年度峰会过程中，“数字施工助力项目成功”施工企业专题论坛上大咖交锋，聚焦数字施工行业热点，引爆企业顶层思考。当前，数字施工如何在企业中实践落地？在实践过程中有哪些案例值得我们学习和思考？数字施工将向什么方向发展？

在“数字施工助力项目成功”施工企业专题论坛上，中建二局西南分公司BIM的中心经理程淑珍女士向与会来宾做了详尽的分享。

中建二局西南分公司项目位于成都武侯区，项目为商业综合体，结构复杂，因此在项目成立之初，便确定了大力推进BIM技术的应用方针，对比较复杂的工程情况，以及根据业主要求以及公司战略的需求，进行了有针对性的BIM工作的开展。

项目最初的实施目标为优化设计方案、优化协同方式、提高管理效率、减少错误返工及有效控制造价。BIM技术应用初期，公司成立BIM实施小组，制定了相应的岗位职责，同时，大量采购相关软件与设备。在管理方面，项目作为工作BIM战略人才培养基地，面向整个公司开展了为期一年的人才培养计划，过程中，形成了相关文件与更现代化的管理网络。

在BIM技术的应用方面，最初使用BIM5D时形成了应用流程表，由于天府汇项目的地处市中心，场地非常狭小，可利用资源有限，需要建立高质量的模型。通过可视化交底、进度管理、质量安全管理多部门参与等，有效避免了很多施工问题。通过BIM5D软件，在使用过程中，制定效果应用点及应用点分析，最后形成测试报告，为项目梳理流程、高效管理提供了便利。

在BIM的研究发展方向上，通过打印3D模型进行交底，辅助决策人员制定合理的施工方案，过程中形成的技术标准为其他的技术应用提供可靠的依据。同时，项目组也应用到了航拍技术、全息投影、BIM VR等新技术。通过不同的数据搜集手段，可将经验数据化，数据的可靠性和固定性是可控的，帮助项目提高精细化管理能力。