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陈俊:住的颠覆式创新

2017-06-22 19:40 2044 4

        6月22日,以“数字驱动 融合创新”为主题的2017中国建设行业年度峰会在成都开幕,主论坛上大咖论道,精彩非常。当前关于衣、食、行都有新的商业模式涌现,那么“住”的颠覆式创新将是什么样的?一德集团创始人兼董事长及中城联盟第八任轮值主席陈俊认为,“所谓数字驱动,关键不是技术多么革新,而是要把技术应用到建筑行业”、“房地产后端消费市场前景无限,将会在蓝海和红海之外,创造另一片海。”


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一德集团创始人、董事长:陈俊

以下为内容实录:

近年来,房地产行业外部环境纷繁复杂,内生新需求不断增多。同时互联网创业与变革风起云涌,衣、食、行等各领域新的商业模式与新生物不断涌现,而与“住”相关的住宅产业的变革才刚刚开始。

如何从住的“颠覆式创新”切入?需要紧密链接2C,深入理解消费者。今天我尝试从心智颠覆、时空颠覆、价值颠覆三个方面层层剖析,深层次的洞悉这个时代各行各业所经历的的“颠覆式创新”。

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心智颠覆:主要体现出四个方面的特点,从功能到娱乐、从奢侈到个性、从炫耀到平等、从占有到享用

1、从功能到娱乐,苹果把手机做成了玩具,而诺基亚将手机作为工具来生产,但是iphone通过娱乐打通了功能,取代了诺基亚。

2、从奢侈到个性,人们开始对一个高大上的追求,开始逐步恢复到个性化的需求

3、从炫耀到平等,原来人们喜欢用炫耀来展示自己的消费逻辑,而今天更多地强调的是平等价值的实现。

4、从占有到享用,共享经济的迅猛发展已经让人们不再以占有物质为荣,滴滴、优步、共享单车等都在证明这一点。

时空颠覆:过去在地产产业中,我们99%的时间和精力都在研究建造空间,但对于用户时间的服务上却缺乏考虑。因为时间和空间不一样,空间可以大小,有钱可以做得更大,时间是公平的,不管是穷还是富,你只有24小时,谁占用的时间越多,你的生意就做得越大,我们基本上觉得未来只有两个生意是有价值的:一是你占有人家的时间,比如微信,另一个就是你节约人家的时间,比如得到APP。

价值颠覆:也就是在供给与需求不变的情况下,对其服务逻辑进行重新配比,产生巨大的经济驱动动力。共享单车是最典型的,滴滴打车也是这样的,滴滴一开始叫“滴滴打车”,后面改成叫“滴滴出行”再到后来可能是“滴滴生活”,生活的方方面面都可以揽进来做。所以这个时代肯定会到来的,我们的建筑房地产行业应该好好的把握,房地产行业第一个接触C端,一个人一辈子最大的交易是买一套房子,不好好的黏住C端客户就太可惜了。

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所以说从价值颠覆上来讲,在充分竞争的今天,我们其实是要创造另外一面---在现有的供求和需求上我们重新配置,然后形成新的格局,技术不是很关键,关键是用技术。所以在持续的技术中,领先企业无人能敌,在颠覆式创新时,新进企业胜算偏大。

三个文明演进,加速致富:人类经历了三个文明:农耕文明,工业文明和互联网文明。农耕文明的模式是1—1,工业文明是1—N,互联网文明是N—N次方,差异在于效率的巨大差别。回顾房地产,住宅迭代,1.0就是毛坯房,是土地红利,这个时代一去不复返;到了2.0,是产品红利,这个时代也慢慢会过去;而3.0时代是全品房,叫服务红利,这才是春天的希望。

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在共享经济时代,需要顺应客户需求升级、消费升级的趋势,通过互联网思维、共享经济,消灭不合理利润、消灭不合理成本甚至消灭合理成本,将真正的精力放在满足客户增长的物质需求甚至是精神需求,构建属于自己的“生态”

与其更好,不如不同。”在这个供应量过剩的时代,无论是做产品、做服务还是创业,一定要和别人不一样。