随着计算机技术、通信技术、网络技术的不断发展，信息技术已渗透到社会经济领域的各个方面，产生了巨大而深刻的影响。社会正在由工业化时代向信息化时代过渡，信息/知识将成为社会的主要财富，以开发和利用信息资源为目的的信息经济活动迅速扩大，逐渐取代工业生产活动成为国民经济活动的主要内容。

对于建筑施工行业，信息化主要包括两个方面的内容：以办公自动化（OA）系统、企业资源计划（ERP）系统为代表的企业、项目管理信息化和以计算机辅助设计（CAD）技术、建筑信息模型（BIM）等技术为代表的设计、施工信息化。对于建筑施工行业，从顶层的行业主管部门，到中间层的建筑施工企业，到最底层的工程项目，信息化将促使整个行业由粗放型向集约型转变。具体来讲，对于政府主管部门，信息化将带来如下影响：

1.2.1 提高监管服务水平

相对于检查、汇报、通知等传统的行政管理手段，利用信息化手段，行业主管部门能高效、准确地了解行业信息，监管企业行为，并能根据行业、企业信息，及时对行业政策进行调整。同时，信息化将大大提高行业主管部门的办事效率，为企业与行业主管部门打交道提供方便。

目前各地行业主管部门已普遍实施了OA系统，该类系统包含丰富的功能模块，例如：门户网站成为展示形象、宣传政策的窗口；网上报批功能允许企业足不出户完成文件报批工作；公文分发功能提高了公文的分发效率；视频会议功能突破了时空限制，实现沟通、协调指挥零距离；群众意见收集功能使主管部门了解民意，并及时作出政策调整。这对于提升主管部门服务水平，推动主管部门由“管理型政府”向“服务型政府”转变大有助益。

 1.2.2 推动行政流程标准化、透明化

建筑施工行业涉及资金量大，相关利益方多且竞争激烈，相应的审批、检查等行政流程的不透明易导致违规甚至违法乱纪行为的产生。利用信息化手段，行业主管部门可实现政务处理过程标准化、透明化。

以招投标为例，各地主管部门大部分已实现了招投标工作的网络化。招标单位利用招投标信息平台，可进行招标公告发布、评标专家选择、中标结果公示等一系列工作。招投标流程对外公开，支持全社会对招投标过程的监督。在公开透明的环境下，招标方以市场竞争力为标准选择投标方，减少这一过程中腐败等违规行为的发生。这对于减少各企业间的恶性竞争，规范主管部门的行政行为具有重要意义。

1.2.3 提升公共信息资源的利用率

相对于企业，行业主管部门手中握有大量公共信息资源，这些资源对于企业的发展将大有助益。利用信息化手段，基于自身的社会资源与公信力，主管部门将这些公共信息资源以信息平台的形式发布。目前国内各地的信息发布平台已初具雏形，如价格信息平台、信用信息平台、土地信息平台等，这为建筑施工企业的发展提供了信息支撑。

1.2.4 规范建筑施工企业的内部管理工作

由于建筑施工行业粗放型的发展模式，相当数量的企业的管理水平与其他行业相比仍较为落后，而信息化建设将为企业管理方式带来新的变革：信息系统便于企业管理大量信息，并在需要时高效地查找获取；工作流引擎（如图1-2-1）将实际工作流程标准、固化为信息系统中的工作流，从而规范管理工作；信息录入的统一、规范性，避免了不同来源信息（如财务数据与库存数据）的不一致；信息传递的准确性，保证信息随管理链条层层传递时不会失真[2]。这对于规范企业内部管理工作，推动企业向现代企业转变具有重要意义。

图1-2-1 某ERP系统工作流制定界面[3]

1.2.5 提高建筑施工企业对各类变化的反应速度

建筑施工企业经营受很多内外因素影响。从外部来说，建筑施工市场与金融市场、生产资料市场、土地市场等密切相关，相关市场的变化都将在建筑施工市场中体现，加之市场竞争激烈，导致市场环境瞬息万变；从内部来说，企业与项目的人事变化、资金流动、供应链变化等都会对企业生产经营产生重大影响。由于建筑施工企业总部与项目部地理上的分散性，这些变化的传递尚存在一定滞后，进而导致公司的决策落后于实际变化。因此，如何快速地把握内外

部变化因素，并及时对其作出反应，是摆在每一个建筑施工企业尤其是大型建筑施工企业面前的难题。

利用信息化手段，企业外部信息（如物料价格信息、招标信息等）、企业内部信息（如资金流信息、物料库存信息等）能以更高效、准确的方式传递到企业领导层，同时信息处理工具能对这些信息进行高效处理并快速得到分析统计结果，为领导层决策提供有益的参考，使其及时针对内外部变化作出最优决策。

1.2.6 提高建筑施工企业对资源的调配能力

市场竞争归根到底是市场参与方资源的竞争，这些资源包括资金、供应链、人力、市场、技术、信息、知识等。如何对资源进行有效的调配将是企业能否获取市场竞争胜利的关键。利用信息化手段，企业能够对这些资源进行集中管理，并对其进行有效的整合与调配，将其分配到最能发挥其作用的方向，从而提升企业的市场竞争力。以对于建筑施工企业最重要的资源——资金为例，通过信息化，将原本分散于各项目部的资金集中统一管理，建立“蓄水池”，可以提高企业资金利用率，降低企业融资成本。

1.2.7 提高建筑施工企业的技术水平

作为市场竞争力的核心要素，一个建筑施工企业技术水平的高低主要体现在以下几个方面：进行复杂设计施工的能力，控制工期、成本的能力，保持供应链稳定的能力，保证产品质量的能力，保证施工过程绿色、安全的能力等。现已广泛使用的CAD技术、进度计划编制工具、算量计价工具、项目管理系统、施工现场监控系统等信息化手段已大大提高了企业的技术水平。未来，随着BIM技术、移动计算技术、物联网等新技术在施工行业的应用（如图1-2-2所示），必将在建筑施工行业掀起新一轮的技术升级热潮，进一步提升各施工企业的技术水平与市场竞争力。

综上所述，信息化给这个行业带来的并不仅仅是新的辅助工具，更是在思想上、组织上、管理上对该行业的深远影响，推动着整个行业产业结构的升级与改造。