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BIM应用与企业发展战略

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精华

发表于:06-16 13:56:20    BIM应用
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BIM发展战略:

1、树立新思维

互联网、物联网、大数据和人工智能等正在深刻的改变着我们的生活和生产方式及社会组织形态,同时也在改变我国的工业体系,德国提出了工业4.0、美国提出了工业互联网,我国也制定了《中国制造2025规划》,力求通过新型工业化,让数字经济和实体经济结合提升我国的综合实力。针对我们建筑业国家提出了发展装配式建筑的构想,并从整个建造生产体系构建一套完整的转型路线。如何积极借鉴日本和德国建筑化的发展经验标准化思维,同时结合当前的数字经济发展态势,按照“两化深度融合”的思路,基于BIM、大数据、人工智能等先进技术,全面提升我国的建造水平,成为了当前的必须。要树立BIM思维,即树立产业思维,对产业本质和产业变革没有深刻洞察的企业,用了几款BIM软件而妄谈BIM者是误导BIM

“两化”新思路

随着这几年我国绿色转型、老龄化、劳动力成本上升的倒逼,这些年我国才开始有意识的向“建筑工业转型”。自2014年住建部提出建筑产业现代化的概念以来,行业发展的思路开始提上日程,并迅速加速。但同时,随着现代互联网、物联网、云计算、人工智能等技术发展,世界建造理念又迎来一个新的转型—向数字化建造转型。中国建造也就同时面临着向建筑工业化和数字化建造转型的“两期叠加”时期

2、制定新计划

如何将BIM的理念和战略转化为具体行动,应该包括提出系列行动计划,包括标准制定、网络设施、信息安全、流程再造、人才培训、法律政策等,这些都是重要而且必要的行动,但如果一定要更聚焦到三个最核心的行动上的话,那可以考虑将标准、技术和人才作为BIM应用最优先考虑的领域

3、获取新体验

实践推广:积累体验、推广经验

抽调经营、管理与生产各层次年轻、学习能力强、学习欲望强、时间充裕的技术及管理人员组建BIM小组,学习吸收行业当前成熟的BIM技术及其应用,掌握一定软件操作技能,并应用于试点的实际工程项目。在试点项目后期,把实践期积累起来的经验与知识进行整理及提炼,在企业内部进行培训推广。所有软件都是辅助人完成任务的工具。不是BIM软件淘汰CAD软件,也不是BIM软件一定优于CAD软件,而是新的协同工作方式淘汰旧的协同工作方式,实现所有软件数据互操作。

4、开拓新市场

市场开拓:BIM助力、获取项目

BIM技术可以助力企业获取更多业务项目,以企业为主体组织专家学者、软件开发企业、BIM实施团队、建筑科技企业、政府职能管理部门等资源共同开拓城市地下空间、地下综合管廊、海绵城市、智慧城市方面的项目,上海市等地方政府已经强制性要求这方面工程需要应用BIM技术。未来十到二十年,将是创业者的黄金年代,机会就在“隔行如隔山”的山上,谁有能力削平一座山,谁就会获得一个新认知的定位,谁有能力削平多座山,谁就成为未来制造业的集大成者,BIM助你跨山越海集大成。

5、创造新业务

业务延伸:BIM助力、挖掘价值

如果有条件获取项目相关的设计、施工、材料、设备等方面的资料,就要有意识的将项目相关信息、数据集成管理起来,在后续的建筑设施管理、运营、维护、翻新、改造、扩建工程中,就可以建立竞争壁垒。如何开发建设设施运维业务,可以成为企业的新业务增长点,同时建立建设设施信息化运维能力,也有助于获取更多的业务项目。BIM技术是必不可缺的技术武器。产业互联网的商业革命才刚刚开始!物联网、人工智能、虚拟现实,都是智能互联的技术构成,BIM实现智能互联

6、形成新体系

体系完善:系统研究、完善体系

结合试点项目实践期暴露出来的BIM技术的不成熟、与企业具体业务及管理机制的不匹配、来自现场一线提出的新型BIM应用需求等问题,同时针对试点项目实践过程发现的问题,架构符合企业业务领域工程实际的BIM实施体系。一个企业要实施BIM,首先要完成核心业务流程软件化,在线化。一个企业连各岗位人员合用的软件都没有,BIM、大数据、人工智能无从谈起。

7、打造新平台

平台打造:建设平台、夯实基础

随着企业运用BIM技术能力的提升,需要采购或定制开发企业级BIM应用项目管理平台,提升项目管理能力,这也是打造企业技术实力与管理实力品牌的需要。企业级BIM应用项目管理平台,也将为企业品牌形象加分。 BIM技术需要将三种主要平台(第一种是企业ERP系统平台;第二种是产业级赋能平台即行业项目管理FM系统平台;第三种是项目参与方做产品、做技术的专业化平台)合一。

8、建立新管理

管理优化:制定制度、优化组织

结合企业生产、管理、经营上的具体问题,结合BIM技术的特征,开展工作方式、管理模式,甚至商业模式方面的创新改革工作。同时,建立BIM实施细则、BIM项目管理标准、优化企业组织架构及管理模式。 BIM将“肢解”项目管理架构。纵向,按工作阶段切割;横向,按WBS裂变成一个个岗位任务清单。原来线性的产业价值链将进化为独立生存的生态网络。互联网时代的游戏规则——生态;BIM是行业生态,建筑产业王者的必由之路和必然之选!

9、塑造新模式

模式创新:合纵连横、协同创新

在掌握了必要的BIM技术、进行了必要的管理方式改革等基础上,开展设计、预制、施工一体化模式研究与实践工作,创建、联合或者整合相关设计院、加工厂、专业施工单位、新型建筑科技企业等资源开展新模式下的企业协同。战略是环境的函数。BIM的生态环境是:用户中心、水平扩展、垂直整合、创客组织。建筑产业将被BIM重新定义一次。产业互联网的商业革命才刚刚开始!物联网、人工智能、虚拟现实,都是智能互联的技术构成,BIM实现智能互联。

10、营建新文化


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