泰州市住房和城乡建设局局长 高卫东

      随着国家经济结构的调整，建筑业固有的惯性发展、粗放型发展方式遭遇了瓶颈。

      想在建筑业转型方面有所突破，就必须要探索数字化转型之路。但BIM技术应用和推广的成效并不理想，我认为其障碍主要有三个：一是建筑企业管理人员对BIM技术的应用价值认识不够到位；二是BIM技术投入的显性效益不明显；三是政府部门引导和服务跟不上。

      针对思想认识不到位的问题，我们主要从人员培训入手：一是“洗脑班”，组织全市一级以上企业负责人，在同济大学开展为期5天的封闭式培训，目的是让企业高管领会和掌握BIM技术在建筑行业的应用价值及前景。另一种是“扫盲班”，针对建筑企业技术负责人、项目经理等，每年与南理工泰州科技学院联合举办两期，旨在让一线技术人员掌握BIM技术的应用基础，懂得相关软件平台的基本操作方法。

      针对BIM技术投入过大的问题，泰州市通过“政企校”合作的方式，共同打造了泰州市BIM工程技术研究中心，开展BIM技术研究攻关，培养BIM技术人才，提供BIM技术咨询。

      针对政府部门服务跟不上的问题，泰州市一方面强化政策引导。印发了《泰州市推进建筑信息模型技术应用的实施意见》。《意见》规定，投资额1亿元以上或者单体建筑面积2万平方米以上的政府投资的项目、国有资金投资项目、PPP方式等社会资本参与建设的项目，都必须推行BIM应用技术，并鼓励社会资本投资的项目也积极应用。同时，明确要求“将BIM技术服务费用在3年内作为不可竞争费用计入工程总投资和工程造价”，将BIM应用费用从工程建设其他费用中单独计列出来。二是强化项目应用。举办泰州市第一届BIM技术应用大赛，大赛获奖单位得到了相应的信用分奖励，极大地调动了参赛单位的积极性。泰州市还组织征集BIM技术应用试点项目，筹划建设泰州市BIM数据协同平台，推动BIM技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全生命周期的集成应用，并将全市所有BIM应用项目进行导入联网，实现数据共享和信息化管理，形成一张覆盖全市的BIM技术应用网络。